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Schrittweise führen wir Ihre Vision in eine unternehmensweite Strategie über und richten Ihre Prozesse daran aus. Dabei verwenden wir einen angepassten Satz (Lean Implementation) an Qualitätsmanagement und Prozessmanagement Werkzeugen.
In kürzester Zeit zeigen wir Ihnen den möglichen Umriss Ihrer strategisch ausgerichteten Geschäftsprozess-Architektur auf den ersten Ebenen. Die Verantwortlichkeiten und Rollen sind bis auf diesen Ebenen definiert und die ersten Umrisse möglicher IT-Unterstützung sind schon zu erahnen.
Wir analysieren die existierende oder gehen von der von uns empfohlenen Business Architektur aus und prüfen bereits implementierte IT-Unterstützung. Wir zeigen Prozessmanagern und IT-Verantwortlichen anhand einer GAP-Analyse Potentiale und mögliche Ergänzungen.
Unser Weg lehnt sich an unseren Prinzipien von Prozess Qualität und Lean Management. Damit können wir die Qualität, Effektivität und Effizienz wichtiger Prozessabschnitte optimal beeinflussen. Wir trainieren Ihre Mitarbeiter die erarbeiteten Prozesse weiter zu optimieren.
