Schritt für Schritt überführen wir Ihre Vision in eine unternehmensweite Strategie und richten auch Ihre Geschäftsprozesse mittels entsprechender Zielsetzung darauf aus. Dabei bedienen wir uns an einem, an Ihrer Umgebung und Situation optimierten, Satz (Lean Implementation) an Qualitätsmanagement und an Prozessmanagement Methoden und Tools.
Ihre Vision und Ihr Business-Status bestimmen primär, welche Aktivitäten in Ihrem Unternehmen nötig sind. Daraus können wir eine Strategie-Landkarte bestimmen. Strategische Unternehmensziele können unter Verwendung der Balanced Scorecard Methode festgelegt werden.
Ausgehend von diesen strategischen Geschäftszielen und dem analysierten Geschäftsstatus kann die weitere Vorgehensweise entschieden und geplant werden. An dieser Stelle kann über die Implementierung des Geschäftsprozessmanagement eine Entscheidung getroffen werden (Business Process Management).
Lesen Sie weiter über den ProQVis® Weg von der Strategie zur Geschäftsarchitektur, oder Prozessdefinition und Optimierung.
Lassen Sie uns unseren Beitrag an einem erfolgreichen Ausrichten Ihrer Prozesse Ihnen vorstellen.
Gerne vereinbaren wir mit Ihnen ein erstes persönliches und unverbindliches Beratungsgespräch.
